从审计事业发展需要出发，加强对干部职工的培养锻炼。一是推行实务导师制，通过“师傅带徒弟”，从政治思想、审计业务等各方面加强传帮带教育培养。坚持干什么、学什么，缺什么、补什么理念，促进全体审计干部提升站位、开阔视野、增长知识。

二是强化审计一线实践实战。坚持把审计实践作为锻炼提升审计干部队伍专业能力的“第一跑道”，通过审计实践切实提高审计干部“能查、能说、能写”的能力。加强审前培训、审中交流、审后总结，在实践中提高业务能力。

三是树立质效提升理念。进一步加强审计业务质量管理，提高审计项目计划执行效率，解决审计项目计划执行过程中存在的计划约束力不强、审计效率低、责任不清晰等问题，确保审计项目实施各环节有序衔接、高效运转。

四是始终绷紧作风之弦。牢固树立正确的群众观、权力观和政绩观，把作风建设融入日常。强化实干担当，力戒形式主义、官僚主义，让审计干部把更多精力用在推进审计项目、抓好工作落实上。