为深化供销社综合改革，摸清长葛市供销系统“人、财、物”家底，提升社有资产管理水平，确保社有资产保值增值，长葛市供销合作社扎实组织开展系统资金资产清查核查工作。

一、加强领导，周密部署实施

成立由市供销合作社党组书记、理事会主任胡昆仑任组长的资金资产清查核查领导小组，下设资金清查和资产核查两个专班，统筹开展此次系统资金资产清查核查工作。召开专题会议，以2021年系统整治期间资金资产清查核查为抓手，明确了此次清查核查的范围和工作方法，理清思路，规范流程，明确分工，落实责任。 下发《关于开展长葛市供销合作社系统社有资金资产清查核查工作的实施方案》， 专班人员、各公司（中心）、基层供销社负责人签订“军令状”，要求统一思想认识，重视此项工作，按照时间节点要求，迅速开展工作，严肃工作纪律，实事求是，杜绝漏报、虚报、瞒报。

二、多措并举，扎实有效推进

在前期资产清查数据的基础上，清查核查专班通过现场查看、测量资产面积、翻阅历史档案、对比往年台账等方式核查资产，逐一填写《供销社系统资产清查表》，确保资产的权属、位置、数量、现状准确无误，处置原因、利用情况清晰明白，社有土地、房屋资产应统尽统。建立资产清查管理台帐，为以后社有资产规范管理、资产保值增值奠定基础。

三、跟踪问效，确保问题整改。

在资金资产清查核查过程中，注重对处置社有资产的程序合法性、事件合理性以及资产租赁合同金额、期限、增长幅度的审核，对发现的问题和风险点，依据相关法律、法规，积极与法律顾问沟通配合，认真研究解决方案，及时制定整改措施，限期予以纠正，坚决防止工作走过场、搞形式。

通过本次系统资金资产的清查核查工作，市供销合作社对于社有资金资产情况做到了心中有数，为推进“县基一体化”管理、组建供销集团提供了坚强保障。