石固镇积极构建“选育管用”成长链条，全力做好村（社区）后备力量培育储备工作。

一是强化组织领导，深入调研摸底。结合“千人工程”和两委“中期评估”，在227名“千人工程”人员和116名现任“两委”中选拔38名同志作为村（社区）党组织书记后备力量建立培育储备库。

二是强化帮带培养，锤炼提升能力。储备库中18名非两委干部同志纳入“2+1”帮带培养机制，5名镇科级干部作为帮带培养责任人，9名包村干部作为具体责任人，对18个村（社区）“两委”干部、优秀党员进行帮带培养；20名“两委”干部在村（社区）党组织中持续性锻炼培养。

三是强化日常管理，保障后备质量。结合“千万工程”对村（社区）后备力量人选实行动态管理，将后备力量人选纳入村（社区）“一编三定”“民主评议”“积分量化管理”等制度中，围绕人选“德、能、勤、绩、效”内容实行动态管理、滚动更新，做到后备力量“能出能进”，确保后备队伍始终数量充足、结构合理、素质优良。