今年以来，市委统战部围绕年初制定的目标任务和市委、市政府中心工作，创新工作机制，利用三项制度，有力推动了全市统战工作。

    目标量化考核制。市委统战部结合我市实际，把全年工作任务划分为7大块，量化细化目标，落实到科室，责任到个人，明确每周每月每季度完成目标任务的具体要求。

    工作督查激励制。一是制定工作周报制度，各科室每周制定工作计划，办公室督促和检查各项工作的落实，并及时将工作完成情况向部领导汇报。二是制定奖惩制度。对完成工作任务好、快的科室和个人给予适当的奖励；对完不成目标任务的科室和个人，要求分析原因，制定措施。三是上班签到制。每天上班，从部领导到一般同志，每个人都必须签到，保证工作时间。

    领导分级负责制。一是建立全市统战工作领导小组，全面协调统战工作。二是建立部长督查制，每周一召开部长办公会，听取各科室工作汇报。定时不定时到各乡镇办事处督查统战工作。